Capítulo 3

CAPÍTULO 3

El Ministerio de Nadie

Escena 1: Joshua en la Oficina de Voluntarios

El reloj en la pared marcaba las 10:47 PM.

Joshua Henderson estaba solo en la oficina de coordinación de voluntarios, rodeado de papeles, hojas de cálculo impresas y tres tazas de café frío. Tenía veinticuatro años. Cabello sin peinar desde hacía dos días. Barba incipiente porque no había tenido tiempo de afeitarse. Llevaba la misma camiseta que había usado el viernes; ahora era lunes.

En teoría, Joshua era el «Coordinador de Voluntarios de Evangelismo Comunitario». En realidad, era un joven creyente cuya pasión por alcanzar al perdido lo había convertido en el esclavo perfecto del sistema.

Estaba organizando el «Evangelismo en la Calle 5 de Octubre». Era un evento que había sido planeado hacía cuatro meses. La idea: que trescientos voluntarios bajaran a las calles del centro de la ciudad un sábado completo, hablando con desconocidos sobre Jesús, invitándolos a servicios, dando volantes, orando por gente.

El evento estaba en trece días.

Joshua había enviado correos electrónicos a los trescientos voluntarios confirmando asistencia. La respuesta había sido débil. Solo ciento treinta habían confirmado. Así que había estado llamando, messageando, suplicando.

Finalmente, había logrado llegar a doscientos setenta.

Ahora tenía que:

• Asignar áreas específicas de la ciudad a cada equipo.
• Crear folletos (acababa de terminar el diseño hacía dos horas).
• Coordinar con la policía local (para permisos).
• Entrenar a líderes de equipo (lo haría el sábado antes del evento).
• Reservar lunch para los voluntarios.
• Crear un sistema de reporte para saber cuántas «decisiones por Jesús» se hacían.
• Hacer follow-up con nuevas personas (si es que las había).

Era trabajo que debería haber sido hecho por un equipo de al menos tres o cuatro personas. Joshua lo estaba haciendo solo.

Porque la iglesia tenía presupuesto para contratar a un «coordinador de voluntarios a tiempo completo», pero ese presupuesto había sido desviado hacía dos meses para financiar la «Conferencia de Liderazgo Transformacional» que Robert quería dar. Una conferencia que costaría $50,000 y que los pastores asistentes sabían que, realistas, sería solamente Robert hablando durante dos días mientras cien pastores de iglesias más pequeñas pagaban $300 cada uno para escucharlo.

Así que Joshua lo hacía gratis. Era su «llamado». Era su «servicio al Señor».

Pero lo que Joshua sentía, en lo profundo de su ser, mientras miraba la lista de tareas pendientes, era una sensación peligrosa:

Hartazgo.

No era hartazgo de Dios. Joshua amaba a Dios. Genuinamente. Su relación con Dios era lo más importante para él. O al menos lo había sido.

Pero últimamente, su relación con Dios se había convertido en una serie de tareas. Orar mientras coordinaba voluntarios. Estudiar la Biblia durante el almuerzo en la oficina de la iglesia. Intentar tener «tiempo devocional» a las 6 AM antes de que comenzara el día de coordinación, pero estando tan cansado que apenas podía mantener los ojos abiertos.

Cuando era más joven, cuando primero había sido convertido hacía seis años, la fe era diferente. Era alegre. Era espontánea. Había pasado horas en oración simplemente porque quería hacerlo, no porque estuviera en su lista de tareas.

Ahora, la fe se sentía como un trabajo.

Y lo peor era que no estaba seguro de que nada de esto importara realmente.

El evento del sábado pasado había sido «Caminata de Oración en el Parque». Joshua había coordinado a ciento cincuenta voluntarios. Habían caminado alrededor del parque orando en voz alta, dando volantes a desconocidos, intentando iniciar conversaciones sobre Jesús.

El resultado: cuatro personas habían «aceptado a Jesús» (entre comillas porque Joshua dudaba seriamente que alguien aceptara a Jesús en cinco minutos de conversación en un parque).

De esas cuatro personas, cero habían llegado a ningún servicio. Cero habían seguido ningún seguimiento.

Aquello había costado $3,000 en materiales, comida, transporte.

Cuatro personas, si es que.

Joshua sabía que Robert no veía esto así. Robert vería el evento como un éxito porque la iglesia «había alcanzado a los perdidos». Robert predicaría sobre ello en el siguiente servicio. «Dios hizo cosas increíbles en el parque hace dos semanas», diría. Y el número se inflaría en el retelling. Pasaría de cuatro a diez. De diez a veinte.

Joshua estaba cansado de las mentiras piadosas.

Pero no podía decir nada. Si cuestionaba los eventos, cuestionaba a Robert. Y cuestionar a Robert era cuestionar la visión de la iglesia. Y cuestionar la visión de la iglesia era ser «destructivo», «negativo», «no alineado con la cultura de la iglesia».

Así que simplemente continuaba. Organizaba el siguiente evento. Mandaba el siguiente correo. Reclutaba el siguiente lote de voluntarios.

Su teléfono vibraba. Un mensaje de texto de su madre:

Cariño, ¿cuándo vienes a visitarnos? Tu padre ha preguntado. Hace dos meses que no nos ves.

Joshua miraba el mensaje. Dos meses. Era verdad. La última vez que había visitado a sus padres había sido el cumpleaños de su padre. Y ni siquiera se había quedado una hora. Había llegado tarde porque hubo una «emergencia de voluntarios» en la iglesia.

Respondía:

Mamá, lo siento. He estado ocupado con los eventos. Prometo visitarlos pronto.

Sabía que ese «pronto» no significaba nada. «Pronto» significaba tal vez en otro mes. O dos. O nunca, porque siempre habría otro evento.

Apagaba el teléfono.

Miraba nuevamente la lista de tareas. Había trabajado en esto durante ocho horas. Eran las 10:47 PM. Mañana tendría que estar en la oficina a las 7 AM.

Pero no podía irse. Todavía faltaban por hacer:

• Responder treinta correos de voluntarios.
• Confirmar el almuerzo del sábado.
• Crear las hojas de instrucciones para los líderes de equipo.