MDDM Empresa

🏢 MDDM — Future Technology
📍 340 Park Avenue, New York, NY 10022
🏙️ Midtown East, Manhattan
🏢 Manzana completa
⬆️ ~70 pisos
⬇️ 4– subsuelos

Ahí tienen poder, trabajan Morión y Massimiliano a la par.

Ficha de referencia del edificio MDDM:

MDDM — Edificio de Morión
📍 340 Park Avenue, New York, NY 10022
🏢 Edificio ficticio de GAZO
🏗️ 70 pisos + 4 subsuelos
🧩 Distribución por áreas
🚪 Accesos diferenciados
🛗 Sistema de ascensores
📦 Logística y recepción de materiales
👥 Organización del personal
⏰ Horarios escalonados
🏢 Oficinas de Morión y Massimiliano
🤖 Tecnología e IA interna
📋 Y toda la estructura construida a detalle.

Horario escalonado por función

Hora Personal que puede concentrarse principalmente en esa franja
07:00 Secretarias, asistentes y personal administrativo que necesita preparar las áreas antes de la llegada de sus responsables
07:30 Parte del personal técnico, administrativo y de apoyo
08:00 Parte de laboratorios, ingeniería, programación y otros sectores
08:30 Otra parte del personal técnico y especializado
09:00 Otra fracción de laboratorios, desarrollo y áreas administrativas
09:30 Personal de sectores cuya actividad comienza más tarde
10:00 Última fracción de determinados equipos y áreas

Y esto se mezcla entre los 70 pisos.

una secretaria del piso 38 entrando a las 07:00;
una secretaria del piso 60 también a las 07:00;
un asistente del piso 15 a las 07:00;
otro asistente del piso 44 a las 07:30;
personal de laboratorio del piso 9 entrando a las 08:00;
otros del piso 10 a las 09:00;
otros del piso 12 a las 10:00.

Laboratorios

Si tenemos, 60 personas vinculadas a los tres laboratorios.

Simplemente establecemos una distribución general:

20 → 08:00
20 → 09:00
20 → 10:00

Y dentro de esos grupos puede haber personas de distintos laboratorios y distintas funciones.

Los horarios se organizan por función, sector y necesidad operativa. Cada área distribuye a su personal entre las distintas franjas horarias para evitar concentraciones en accesos, ascensores y circulaciones.

Horario escalonado de ingreso del personal:

Grupo 1 → 07:00–15:00
Grupo 2 → 07:30–15:30
Grupo 3 → 08:00–16:00
Grupo 4 → 08:30–16:30
Grupo 5 → 09:00–17:00
Grupo 6 → 09:30–17:30
Grupo 7 → 10:00–18:00

La puerta lateral izquierda, la que da al estacionamiento, no lleva recepcionista. Ahí la puerta giratoria/controlada es exclusivamente para personal.

EDIFICIO DE MORIÓN — DISTRIBUCIÓN GENERAL

70 pisos sobre rasante + 4 subsuelos.

PLANTA BAJA — ACCESOS Y OPERACIÓN

La planta baja es especial porque concentra los accesos, la recepción pública y toda la logística pesada.

1. Entrada principal — frente/avenida

Uso: público + empleados.

Aquí esta:

Puerta principal de acceso.
Recepción general del edificio.
Recepcionistas.
Control de visitantes.
Sistema informático para localizar personas, departamentos y pisos.
Zona de espera.
Información y orientación.
Acceso hacia el núcleo de ascensores.
Señalización de los ascensores A–H y sus respectivos rangos de pisos.
Presentación/showroom de la empresa para que quien entra pueda entender qué hace la compañía.

La recepcionista de planta baja no tiene por qué saberse de memoria las 70 plantas. Consulta el sistema y dirige al visitante al ascensor correspondiente y al piso correspondiente.

Por ejemplo:

Visitante → recepción general → ascensor indicado → recepción/secretaría del piso → sector correspondiente.

Eso le resuelve muchísimo la navegación del edificio.

2. Entrada lateral izquierda — junto al estacionamiento

Uso: exclusivamente personal.

No hay recepción.
No hay mostrador.
No hay atención de visitantes.
Puerta giratoria/controlada para entrada y salida del personal.
Sistema de identificación/acceso.
Conexión directa con la circulación interna del edificio.

Es la entrada cotidiana de quienes llegan desde el estacionamiento de empleados.

Y tiene sentido que sea así: no necesitamos hacer pasar a cientos de empleados diariamente por una recepción pública. Los accesos controlados y las puertas giratorias son soluciones habituales para gestionar grandes flujos de personal.

3. Entrada lateral derecha

Uso: acceso peatonal.

Recepcionista/puesto de atención.
Control de visitantes.
Orientación.
Acceso para empleados que llegan caminando desde ese lado.
Acceso para personas que vienen a reuniones, entrevistas, presentaciones, etc.

No tiene que ser tan monumental como la entrada principal, pero sí debe permitir que una persona que llegue por ese costado sepa inmediatamente dónde está y hacia dónde debe ir.

4. Entrada posterior — logística

Esta es completamente diferente.

Es un centro operativo.

Equipo de acceso logístico

Personal de recepción de mercancías.
Control de documentación.
Control de entrada de materiales.
Control de cantidades.
Control de especificaciones.
Control de calidad de materiales recibidos.
Registro informático de entrada.
Personal encargado de autorizar el ingreso hacia las áreas internas.
Personal que controla las salidas.
Registro de prototipos, maquinaria, equipos y materiales que abandonan el edificio.

Recepción principal → personas.
Recepción lateral → personas.
Entrada del estacionamiento → empleados.
Entrada posterior → materiales, maquinaria, prototipos y logística.

Y esta separación no es caprichosa: en instalaciones grandes es precisamente conveniente mantener el flujo de carga separado del flujo de visitantes.