Dirigiendo su obra

Ricardo se levanta antes de que el sol asome sobre la cumbre de La Palma. La frase no es solo un eco, sino una orden silenciosa que marca el ritmo de sus días: "Aceptación Radical: No gastes energía luchando contra hechos que no puedes cambiar". Con movimientos mecánicos, prepara un café tan espeso y oscuro como sus pensamientos nocturnos. Sale al balcón y el aire, una mezcla de salitre y tierra húmeda, le llena los pulmones. El cielo, un lienzo que pasa del azul marino a un rosa chicle salpicado de dorado, es un espectáculo que La Palma le regala cada mañana. Sin embargo, esa belleza no logra disipar por completo la sombra alargada de su pasado. Es una sombra que tiene forma de conversación con su madre.

Ayer, la voz de ella a través del teléfono le llegó quebrada, no tanto por la distancia de los 6.000 kilómetros de cable submarino, sino por la impotencia. Le habló de las colas interminables para conseguir pan, de la medicina que su tía no pudo conseguir, de la tristeza que se ha vuelto un paisaje cotidiano en Venezuela. Ricardo sintió la punzada familiar, un puño apretándose en el estómago. La rabia, contenida pero siempre latente, amenazó con desbordarse. ¿Contra quién? ¿Contra la injusticia abstracta? ¿Contra la desesperanza que devora a su gente?

Pero entonces, como un salvavidas en medio de un océano de ira, la frase acudió a su rescate. La Aceptación Radical. No es resignación, se recuerda a sí mismo. No es bajar los brazos. Es entender que aferrarse a la furia es un lujo tóxico que no puede permitirse. Aceptar la realidad, por más dura que sea, es el primer paso para enfocar su energía en lo que sí puede controlar: su trabajo, sus decisiones, su actitud. Bebe un sorbo de café y la determinación le gana terreno a la tristeza.

En el camino a la cooperativa, la pequeña victoria personal de la mañana se convierte en un ejercicio consciente. Camina despacio, observando. Ve a los ancianos tomando su cortado en la barra del bar, sus manos arrugadas sosteniendo el periódico del día. Ve a los niños, con las mochilas colgando, corriendo hacia la escuela en una estampida de gritos y risas. Ve a los trabajadores, con el paso apresurado, dirigiéndose a sus empleos en la zona industrial. Cada uno es un universo con sus propias luchas y sus propias historias, que él desconoce. En lugar de juzgar o de comparar sus sufrimientos con los que ha dejado atrás, hace un esfuerzo consciente por aceptarlos tal como son, con sus virtudes y defectos, en su propia realidad. Es un pequeño acto de empatía que le ensancha el pecho.

Al llegar a la cooperativa, ve a Ana en la entrada, revisando algo en su teléfono con el ceño fruncido. Él la saluda con una sonrisa amplia, de esas que no puede evitar cuando la ve.

—Buenos días, Ana.

Ella levanta la vista y el ceño se le deshace al instante.

—¡Ricardo! Buenos días. Hoy vienes con energía.

—El café ha funcionado —miente él, sabiendo que es la decisión de aceptar lo que le ha dado ese empuje.

Hoy, Ana parece más accesible que de costumbre, suele estar siempre con mil cosas en la cabeza. Mientras caminan hacia el almacén, ella le comenta el problema.

—Estoy con un quebradero de cabeza. El envío de aguacates a la península para el Corte Inglés se ha retrasado. El transportista tuvo una avería en Tenerife y no llegará hasta mañana. Si la fruta se nos pasa, son pérdidas de varios miles de euros. Y ya sabes lo estrictos que son con la calidad.

Ricardo la escucha con atención, sin interrumpir. Aplica la Aceptación Radical a la situación: el camión se ha averiado, es un hecho. Buscar un culpable ahora no sirve de nada. Dejarse llevar por el pánico, menos. Se trata de enfocarse en la solución.

—Vale —dice con una calma que sorprende a la propia Ana—. ¿Qué opciones tenemos sobre la mesa?

Ana, que esperaba una reacción más impulsiva o al menos una queja compartida, lo mira con curiosidad.

—Pues… barajamos tres. Retrasar todos los envíos de la semana, lo que colapsaría la logística. Buscar un transportista de última hora, que nos va a clavar un sobrecoste brutal. O asumir las pérdidas y vender esta partida a un precio más bajo a una cadena local.

—Vamos a ver —dice Ricardo, deteniéndose bajo la sombra de un almendro—. Analicemos cada una.

Pasan los siguientes diez minutos desgranando los pros y los contras. Consideran el impacto en los clientes habituales, la moral de los empleados que verían su trabajo complicado, y la rentabilidad final. Llegan a una conclusión que mezcla la segunda y la tercera opción: buscar un transporte urgente para una parte del lote, la más madura, y redirigir el resto a la venta local con un pequeño margen, evitando así la pérdida total. Es una decisión difícil, pero sensata. Ricardo siente una extraña satisfacción. Han transformado un problema en un ejercicio de estrategia. El sol de media mañana empieza a calentar, iluminando la nave principal de la cooperativa, donde los trabajadores se afanan con los pedidos.

Mientras revisa los albaranes del envío problemático, una nueva frase germina en su mente, un corolario a su mantra matutino: "No eres culpable de tus circunstancias, pero sí eres responsable de tu respuesta ante ellas". La responsabilidad, piensa, no es una carga, sino la habilidad de responder. No puede controlar la avería, ni la fluctuación del mercado de aguacates, ni la burocracia. Pero sí puede controlar cómo afronta el desafío.

La imagen de su abuela, como un fantasma benévolo, se materializa en su mente. Siempre serena, incluso en los tiempos más duros en el campo venezolano, cuando la sequía arruinaba las cosechas o el precio del café se desplomaba. La recuerda tejiendo cestos de mimbre con una parsimonia infinita, sus dedos nudosos moviéndose con una sabiduría ancestral. Escucha su voz, suave pero firme, como el susurro del viento entre los plátanos: "Hijo, la vida te dará golpes, pero tú decides si te levantas o te quedas en el suelo. El suelo está muy frío para quedarse ahí, ¿no crees?". Esa lección, grabada a fuego, lo impulsa a actuar.