ПІДСУМКИ

• Канбан-системи належать до сімейства підходів, відомих як системи витягування.

• Застосування Еліягу Ґолдраттом теорії обмежень, відомої як «барабан — буфер — канат», є альтернативним способом впровадження системи витягування.

• Мотивація до переходу на системи витягування двояка: необхідно було знайти системний шлях досягнення сталого темпу роботи і такий підхід до запровадження процесуальних змін, який зазнав би мінімального опору з боку команд.

• Канбан — це механізм, що є підґрунтям виробничої системи компанії Toyota та її методу безперервного вдосконалення — кайдзен.

• Перша віртуальна канбан-система у сфері програмування впроваджувалася в компанії Microsoft із 2004 року.

• Результати перших дослідів впровадження Канбан вражали, оскільки вдалося досягти сталого темпу, мінімізувати опір змінам (завдяки покроковому еволюційному підходу) й отримати суттєві економічні переваги.

• Канбан Метод як підхід до управління змінами почав зароджуватися у спільноті розробників ПЗ після конференції Agile-2007, що відбулася в серпні 2007 року у Вашингтоні.

• У цій книжці термін «канбан» (із маленької літери) стосується сигнальних карток, а «канбан-система» (з маленької літери) — до си­стеми витягування, що використовує (віртуальні) сигнальні дошки.

• Слово «Канбан» (із великої літери) стосується методології еволюційного покрокового поліпшення процесу, що зародилася в Corbis в 2006–2008 роках і продовжувала розвиватися в ширшому співтоваристві розробників, пов’язаних із ощадливим програмуванням.