ПІДСУМКИ

• Канбан-системи можуть бути використані в будь-якій ситуації, де є потреба обмежити кількість елементів усередині системи.

• Сади Імператорського палацу в Токіо використовують канбан-систему з метою контролю кількості відвідувачів у парку.

• Кількість сигнальних карток-канбанів, що перебувають в обігу, обмежує обсяг WIP.

• Нова робота втягується в процес після повернення в обіг вільної сигнальної картки — це відбувається, коли попереднє завдання виконано.

• В IT-сфері ми зазвичай використовуємо віртуальну канбан-систему, оскільки для обмеження кількості WIP не потрібні будь-які фізично наявні картки.

• Дошки зі стікерами, що часто зустрічаються в гнучкій розробці ПЗ, не є канбан-системами.

• Канбан-системи створюють на робочому місці позитивну напругу, яка стимулює обговорення проблем.

• Канбан Метод (або Канбан з великої літери) використовує канбан-системи як каталізатор змін.

• Канбан вимагає явного опису правил робочого процесу.

• Канбан використовує інструменти з різних галузей знань для аналізу проблем і пошуку рішень.

• Канбан робить можливим покрокове поліпшення процесів завдяки повторюваному виявленню проблем, що впливають на продук­тивність.

• Сучасне визначення Канбану як методу можна знайти в мережі на сайті «Товариства обмеження WIP» (http://limitedwipsociety.ning.com/).

• Канбан дає дозвіл на дію командам розробників, заохочуючи їх до створення власних унікальних процесів, що залежать від їхнього контексту, замість догматичного дотримання або шаблонового відтворення заздалегідь визначеного процесу створення ПЗ.