ПІДСУМКИ

• Канбан забезпечує реалізацію всіх складових рецепту успіху.

• Рецепт успіху пояснює цінність Канбану.

• Погана якість — це головне джерело втрат у розробці ПЗ.

• Скорочення кількості WIP підвищує якість продукту.

• Підвищення якості породжує довіру у колег на наступних етапах потоку створення цінності — наприклад, у технічної підтримки.

• Частий випуск релізів сприяє виникненню довіри у колег на попередніх етапах потоку створення цінності — наприклад, у маркетингової служби.

• Система витягування може збалансувати навантаження і пропускну здатність.

• Система витягування виявляє вузькі місця і створює резерви часу і потужностей в інших місцях.

• Якісне встановлення пріоритетів максимізує цінність, створювану ланцюжком створення цінності в розробці ПЗ.

• Встановлення пріоритетів не має великого значення без гарної вихідної якості та передбачуваності поставок.

• Внесення змін для зменшення варіативності потребує резервів часу і потужностей.

• Зменшення варіативності зменшує потребу в резервах часу і потужності.

• Зменшення варіативності дозволяє збалансувати ресурси (і можливо, скоротити склад команди).

• Зменшення варіативності знижує вимоги до ресурсів.

• Зменшення варіативності дозволяє зменшити кількість канбан-жетонів, зменшує WIP, а також призводить до скорочення середнього часу виконання.

• Наявність резервів часу створює можливості для поліпшень.

• Удосконалення процесу призводить до підвищення продуктивності та передбачуваності.