Започаткування каденції поповнення

Примітка. Каденція — це поняття методу Канбан, що визначає ритм подій певного типу. Визначення пріо­ритетів, постачання, ретроспективи і всі можливі повторювані події можуть мати власні каденції.

Задля полегшення ухвалення рішень щодо обмеження WIP і переходу на систему витягування Драгош мав поміркувати про каденції взаємодій із менеджерами продукту. Він дійшов думки, що таку зустріч можна проводити щотижня, оскільки на ній ітиметься про просте поповнення вхідної черги з беклогу. Зазвичай протягом тижня звільняються три місця в черзі. Отже, дискусія буде точитися навколо питання «Які наступні три елементи беклогу ви найбільше хотіли б отримати?». Ця каденція змодельована на рис. 4.5.

Рис. 4.5. Робочий процес із канбан-обмеженнями WIP і чергами на виконання

Він також хотів запропонувати «гарантований» час виконання — 25 днів з моменту потрапляння завдання до вхідної черги. Звісно, 25 днів значно більше ніж 11 днів — середній час роботи інженерів, необхідний для завершення задачі. Аномальні задачі потребували близько 30 днів, але Драгош очікував, що таких має бути небагато. І крім того, 25 днів звучали набагато привабливіше, ніж 140, а саме стільки днів становив поточний час виконання робіт. Драгош розраховував регулярно досягати цієї цифри, по ходу справи будуючи довірчі відносини з менеджерами продукту та їхніми клієнтами.