Канбан: успішні еволюційні зміни для вашого технологічного біз­несу

Впровадження змін

Хоча менеджери продукту й чимало колег Драгоша по XIT залишалися скептиками, вони вирішили дати йому можливість спробувати. Зреш­тою, ситуація була поганою і навряд чи могла стати ще гірше. Хтось мав щось із цим зробити, і від Драгоша очікували змін.

Отже, зміни були впроваджені.

І це почало працювати! Запити оброблялися і поставлялися. Час виконання за новими зобов’язаннями вкладався в обіцяний 25-денний строк. Щотижневі зустрічі відбувалися без збоїв, і черга попов­нювалася щотижня. Менеджери команди почали потроху довіряти команді.




Поскаржитись




Використання файлів Cookie
З метою забезпечення кращого досвіду користувача, ми збираємо та використовуємо файли cookie. Продовжуючи переглядати наш сайт, ви погоджуєтеся на збір і використання файлів cookie.
Детальніше