Канбан: успішні еволюційні зміни для вашого технологічного біз­несу

ПІДСУМКИ

• Перша канбан-система була впроваджена в команді техпідтримки XIT Sustained Engineering в Microsoft у 2004 році.

• Перша канбан-система використовувала ПЗ для відстеження роботи.

• Перша канбан-система була впроваджена у віддаленій команді постачальника послуг у Гайдарабаді (Індія), який перебував на п’ятому рівні в моделі зрілості CMMI.

• Робочий потік необхідно описувати і візуалізувати.

• Процес слід описувати як явний набір політик.

• Канбан робить можливими поступові зміни.

• Канбан робить можливими зміни з низьким політичним ризиком.

• Канбан робить можливими зміни з мінімальним опором.

• Канбан відкриває можливості для поліпшення, які не передбачають складних змін в інженерних методах.

• Перша канбан-система показала понад 200-відсоткове збільшення продуктивності, 90-відсоткове скорочення часу виконання і приблизно таке саме збільшення передбачуваності.

• Значні зміни стають можливими завдяки управлінню вузькими місцями, усуненню втрат і зниженню варіативності, що негативно впливає на очікування і задоволеність клієнтів.

• Для того аби отримати результат від змін, потрібен час. В описаному нами випадку знадобилося 15 місяців.




Поскаржитись




Використання файлів Cookie
З метою забезпечення кращого досвіду користувача, ми збираємо та використовуємо файли cookie. Продовжуючи переглядати наш сайт, ви погоджуєтеся на збір і використання файлів cookie.
Детальніше