10,37 Кульмінація

              Події, в якому б просторі вони не відбувалися - реальному чи ірреальному, мають початок, викликане першопричиною. Потім буде розвиток подій, за яким відбудеться кульмінація. Після кульмінації почнеться розв'язка, виражена загасанням дій, і закінчиться подія логічним фінішем. Першопричина визначає мету і фініш майбутніх подій. Першопричина є фундаментом і початком формули подій. Люди, які планують власну долю, створюють стратегічні і тактичні плани діяльності. Серед них є такі люди, які будують тільки стратегічні плани, не підозрюючи про те, що уявна формула стратегічного плану, без ретельно продуманих планів тактичних, що створюють сприятливі умови для виконання плану стратегічного, буде тільки декларативною формулою, недієвою. У молодих державах, таких як Україна, панує хаос, тому що закони конституції виявляються декларативними, бо вони не підтверджені законами другорядними (тактичними), які формують і створюють умови для виконання законів конституційних. Як правило, люди, які не в змозі запропонувати тактичні кроки на шляху реалізації власного стратегічного плану, завершують такий план катастрофою. Є ще й такі фактори кон’юнктури реального часу, які не дозволять людині реалізувати який-небудь етап стратегічного плану особистого розвитку. Це треба враховувати і заздалегідь підготувати кілька паралельних планів, що дозволяють людині при загрозі катастрофи негайно переключитися на реалізацію плану більш безпечного. У молоді роки я не знав про таку закономірність, тому не готував паралельних тактичних планів, тому і відбувалися у мене особисті катастрофи. За подіями в моєму особистому житті і по розвитку подій в Ізраїлі, які відбувалися на «Премдорі», було видно, що моє перебування в Ізраїлі наближається до кульмінації, після якої по крутій похилій лінії моя діяльність в Ізраїлі буде швидко рухатися до не зовсім приємного фінішу. Треба було підготуватися до цього фінішу і створити програму наступного етапу мого життя.

               Стабільні хороші доходи на «Премдорі» дозволили господареві підприємства зважитися на повну реконструкцію підприємства. Господар підприємства вирішив ознайомитися з новими технологіями, а для цього треба було з’їздити в Італію на підприємство, яке випускало таку ж продукцію, як і на нашому підприємстві. Господар взяв з собою в подорож директора підприємства и одного робітника, Петра-білоруса. По поверненню з Італії Петро-білорус розповів робітникам нашого цеху те, що йому прийшлося побачити в Італії:

            – Підприємство в Італії випускає таку ж саму продукцію, яку випускаємо і ми. Там все автоматизовано, тому в цеху працюють тільки два оператори верстатів. Вони стоять біля пульту управління верстатами, розмовляють і п’ють каву. Якщо лінія зупинилася, тоді на пульті видно місце в якому виникла проблема. Один з операторів відправляється вилучити проблему, а другий оператор контролює його роботу. На це витрачається не більше одної хвилини. Господар нашого підприємства вирішив встановити на нашому підприємстві аналогічну лінію виробництва. Так що, хлопці, радіти нам нічого, бо залишаться у нас два-три верстатники, а інші будуть звільнені.

            На Премдорі плавно, без зниження випуску продукції, почали перебудовувати технологічну лінію виробництва. Встановлювалися новітні верстати автоматичної лінії виробництва продукції. У цеху залишалося все менше і менше верстатів, на яких я міг працювати. З цієї причини, і за моїм віком, я поступово ставав непотрібним підприємству фахівцем. До проблеми перебудови технологічної лінії виробництва додалася і проблема раніше випущеної підприємством недоброякісної продукції, яку зі складів торгових підприємств доводилося повертати і повторно переробляти.

             На «Премдоре» працював за всіма показниками хороший чоловік на ім'я Діма. Діма не був представником середньостатистичного російськомовного іудея, бо його поведінка в побуті і його працьовитість не були юдейськими. Діма переїхав жити в Ізраїль з міста Києва разом з дружиною і дочкою. З невідомих мені причин Діма розійшовся з дружиною, не проживши з нею в Ізраїлі і року. До того часу, як Діма прийшов працювати на «Премдор», йому довелося працювати геодезистом і топографом, а також на будівництві житлових будинків і в найважчих умовах на будівництві доріг в гірській місцевості. На «Премдорі» Дімі теж дісталася дуже трудомістка робота по формуванню штабелів дерев'яних брусів, дощок і фанери. Той обсяг робіт, який виконував Діма, ніхто на нашому підприємстві виконати не зміг би. Діма ні з ким не вступав в пусті розмови, не мав друзів, не зловживав спиртними напоями, не ліз нікому в душу з питаннями і сам свою душу нікому не відкривав. Діма не чіпав нічого чужого і не дозволяв нікому користуватися тим, що належало йому. Ми з Дімою жили в одній квартирі, але спілкувалися вкрай рідко і лише в разі потреби. Діма намагався жити тихо і непомітно, але і така поведінка іноді призводить до неприємних подій.

             Неможливо бути одночасно комунікабельною і незалежною людиною, бо будь-яке спілкування з оточуючими тебе сутностями, призводить до залежності. Я поважаю незалежних сутностей, бо якість інтелігентності визначається, перш за все, ступенем незалежності. Приблизно один раз в два тижні в клубі самотніх людей старших сорокарічного віку в місті Карміелі проводилися вечори спілкування. Цей клуб відвідував Діма. Відвідував і я цей клуб, але тільки три рази. Як завжди, такі спільноти створюють жінки і керують такими спільнотами жінки через те, що жінки постійно потребують психологічної та матеріальної підтримки з боку чоловіків. І як зазвичай, в таких спільнотах чисельність чоловіків не перевищує 25% від загальної чисельності членів клубу. Всі без винятку жінки в таких клубах стурбовані, насамперед, питанням меркантильним: «Який дохід в грошовому вираженні може отримати від чоловіка жінка?». На другому, за значимістю, місці жінок цікавить питання суто фізіологічне: «Яке сексуальне задоволення жінка зможе отримати від чоловіка?». Я завжди будував відносини з оточуючими мене людьми і з жінками на інтелектуальному фундаменті. Якщо немає інтелектуальної взаємності, значить, неможлива дружба і більш близькі стосунки. Переконавшись в тому, що я в цьому клубі не зможу знайти собі приємного співрозмовника, я перестав відвідувати цей клуб. Досить часто в цьому клубі проводилися святкування днів народження членів клубу. Традиційно це робилося так: